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安防行业的坚守与创新,听听胡扬忠怎么说?

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安防行业的坚守与创新,听听胡扬忠怎么说?

来源: 时间:2018-05-10 14:01 点击:

2016年9月20日,由慧聪安防网主办的2016中国安防行业高峰论坛暨品牌盛会在杭州隆重举行。本届盛会的主题为“精行业大安全”,吸引了数百名安防企业、业内专家、及专业买家来杭赴会。会上,海康威视总裁胡扬忠以“安防行业的坚守与创新”为主题,与在场嘉宾分享了海康威视经营发展之道。以下为部分精彩发言实录。

 

要认清哪些是变化的,哪些是不变的

在不断变化的大环境当中,我们要认清哪些是变化的,哪些是不变的。有一年我拜访台湾研华科技,大厅里面有一幅图,这幅图非常好,图下半部分是山,山是不动的,上半部分是云,感觉云在飘动。什么东西是不动的?什么东西是动的?需要我们看明白。市场在变化,客户的需求在变化,竞争对手在变化,供应商也在变化,面对变化的环境,我们就要学会怎么来应对这样的变化。

 产业在变化中不断发展。有的企业顺着产业的发展趋势跟着走,有的企业无法适应产业的趋势会衰落。企业在变的时候,也应该有不变的东西支撑我们企业的长期发展。现在我们回首这个产业的发展,在模拟时代,有三星、松下、派尔高,网络化时代成就了安讯士,即将来临的智能化时代,谁将成为英雄?海康威视是一家技术型公司,我们在2006年的时候,就开始组建海康威视智能分析团队,现在这个队伍已经非常很大。2011年,我们组建视频的云计算和大数据团队。10年来,我们在智能技术上持续投入。从未来智能监控竞争角度,我相信海康肯定会成为全球监控行业里最重要的玩家之一。

 

坚守不易,苦练内功

我们在2003年的时候,我们开始做摄像机的ISP技术,到我们2008年做摄像机,坚持了五年之久,回顾这五年,我们都是在熬,如果没有前面的熬,就不会有后面这些年的飞速发展。

因为坚守不易,所以,很多企业选择了并购来解决问题,但为此就要承受很重的包袱。内生长和外延生长是不一样的,内生长是有机的生长,而并购式外延生长有排异性。想要内生长,你就没法走捷径,必须练内功。所以,要在坚守中创新,在创新中坚守,真正坚守下来也是很难的。

 

跨界应用,道法自然

(很多非安防企业进入安防领域),我觉得这很正常,说明安防行业本身有很好的空间,之所以别人进来,说明我们安防人没有把事情做好,给他们留了空间。大家进来以后,安防人的思维有很多改变,我们要跟其他行业去融合,这个融合的过程是好事情,不是坏事情。行业融合本身是一种常态。我们做安防的企业,也会去做其他的东西,我们看到工业自动化和机器视觉有机会,我们也可以去做,这个也是很正常的。这个时代就是这样,道法自然。

 

不追风口,把该做的事努力做好

  对海康威视来说,做不了狐狸,只能做刺猬。狐狸很聪明,它能在瞬息万变的环境中快速的调整。刺猬比较笨,对付外界变化只会自己缩成一团,用满身的刺去应对,面对所有的挑战和进退维谷压缩为简单的坚守。也就是我之前说的“拙”。这些年,我们说监控的时候,别人谈平安城市;我们说平安城市,别人说物联网;我们说物联网,别人谈智慧城市。海康威视总是晚半拍。这是因为,我们不追风口(炒概念),只是埋头在做我们该做的事,只有当我们真正准备好了,我们才敢去跟客户说。

今年,我们谈SDT(安防大数据)。视频数据可以转换成结构化数据,有了智能化,才有大数据。没有深度学习技术在过去几年的高速发展,就不会有今天视频监控的智能化。在人工智能时代,海康威视不是什么都要做对于我们来说,这就是取大海里面的一瓢水就够了。我们要坚守的核心的东西还是视频,做视频相关的技术。最后还是回到最基本的问题:我是谁?我现在在哪?我到哪里去?把这三句话说清楚,一切就都清楚了。

本次论坛同时颁发了2016年安防十大品牌奖,海康威视喜获殊荣。